天津汽车运输到珠海每天装车

　　买卖双方有着巨大的市场需求，农村里的专业合作社、农民经纪人为农产品卖不上价发愁，而城市里的商超、餐饮企业、农产品加工企业却为找不到物美价廉的货源而苦恼;在物流方面，农村“最后一公里”的难题不仅是设施的短缺，更是物流规模与资源的不匹配，再加上先进技术在农村推广难度大，三大难题约束着传统农业供应链的发展。

　　这不是简单的鼠标加键盘的互联网公司，而是脚上粘满泥巴的电商平台。目前一亩田线下有两个布局，一是在主要的省市建立了35个市场服务中心，旨在推动采购端的用户产生互联网习惯，以大城市为中心。二是在产地签约县达63个，服务9个跨省大区，服务范围可达900个县。

　　做大交易规模是一亩田做B2B选择追求，也是一亩田商业模式的基础。一亩田靠第三方收购以收取微量佣金，这需要规模。在特定的效益领域，追求微利，才能换来成本的降低，这也需要规模。此外，做规模也是一亩田希望通过“互联网+”做到的创新和改变，他们希望能够闯出一条新路出来，通过互联网创新农业产业的流程，做大农产品交易中心规模。